名詞: n.
公司治理又名公司管治、企業管治和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司內部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和董事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。

公司治理是一個多面向的主題。公司治理中有一個十分重要的部分是面對責任、受託責任、對股東和其他人的資料披露，審計及控制機制。公司治理的負責人應該遵守各方面的原則。另一個重要的焦點就是經濟效率，包括公司內部（譬如最佳的實踐指南）和公司外部（譬如全國制度體系）。依據這個「經濟觀點」，公司治理制度的設計應該針對優選結果及查出並防止欺騙而設計。也有一些看法認為企業應該不僅為股東的利益而行動，而是要為所有有關人士而行動。

近來，社會上對現代公司如何實踐公司治理有很大的興趣，特別是自從恩龍公司和世通公司等大型企業的崩潰之後，引起了社會的關注。

企業管治一詞意味許多東西。它也許描述：

公司指 揮和控制的過程
遵照公司守則行事（嚴守企業管治指南內所訂定的原則）
掌控有效資源與技術（治理資金）
在經濟方面它意味學習許多出現在分離所有權而引發的和公司控管避免淘空的問題。
廣義的說，企業管治包含了規則、關係、制度和程序，在這個框架之內由董事會或其他信託當局在公司中執行和控制。需要遵守的規則包括當地的法律和公司的內規。而關係則包括了所有關係人之間的關係，最重要是那些股東、經理人、董事會董事、政府管理當局、員工和整個社區。

企業管治的結構即在明白解說在公司事務上決策的規則和方法。它並且提供公司目標制訂的機制，並監督目標的達成與手段。

由於利益關係人會影響現代組織的控制，企業管治制度就是為了代表利益關係人來達到減少代理成本和資訊非對稱性的問題而實施的公司控制制度。企業管治用來監控結果是否與規劃相符；並且為了維護或修正組織活動，讓資訊在整個組織充分流通。

詞條貢獻者： AngusChiang  
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