名詞: n.
定義—係指企業內部制定一套定價制度與績效評估制度辦法，再確立各單位或各部門目標，各單位的經營自負盈虧與責任

責任中心的基本形式
（1） 費用中心（Expense Center）--控制費用的預算，於支出預算內做最佳的服務或產出
（2） 收益中心（Revenue Center）--以銷售數量的達成與成本控制為重點。不斷地擴張業務
（3） 成本中心（Cost Center）--控制生產成本。將預算成本和實際成本差距減至最小
（4） 利潤中心（Profit Center）--主管對單位的利潤負責
（5） 投資中心（Investment Center）--主管對於單位的收益、成本、資產等能有效投資利用

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